دورکاری ناشی از کرونا می تواند موجب افزایش 40 درصدی بهره وری در سازمان ها شود/ اقتصاد کشور زیر تیغ فقدان زیرساختهای "کار در منزل" در زمان بحران

به گزارش گروه استانی "تیتریک"؛ استاد دانشگاه آزد کرج در گفتگو با خبرنگار "تیتریک" گفت:"جک ام نیلز" که در کتابهای مختلف با عنوان پدر دور کاری از او یاد می شود، کسی بود که بصورت رسمی به تحقیق در این خصوص و اندیشه دور کاری در دهه 1970 برای نخستین بار از سوی او مطرح شد.

محمد محمودی کهن ادامه داد: پژوهش درباره ادراک مدیران میانی هنگام پیاده سازی برنامه دورکاری نشان داد که تغییر فرهنگ مهمترین مانع است.آنچه در خصوص دور کاری مهم است، میزان استقلال شغلی کارکنان، نگرش مدیران و انعطاف پذیری در فرآیند کارمند یابی است ، نه نوع تکنولوژیِ ارتباطی مورد استفاده.

وی افزود: تجارب کشورهایی که نظام دورکاری را اجرا کرده اند، نشان می دهد که دورکاری، بهره وری در سازمان ها را تا 40 درصد افزایش داده است.چرا که هم برای دورکاران و هم سازمان ها در مصرف هزینه و زمان رفت و آمد صرفه جویی زیادی صورت می گیرد.

این مدرس دانشگاه تصریح کرد: با آشنا شدن با شیوه های اشتغال دورکاری موجود و از نظر تصمیم گیرندگان، استراتژی های تشویقی می تواند به منظور تقویت عوامل تصمیم گیری کارفرمایان و کاهش موانع احتمالی گسترش دور کاری موثر باشد.با این نرخ رشد استفاده از این روش انجام کار در بین سازمانها پایین بوده و انتظارت پیش بینی شده محقق نشده است.

محمودی کهن گفت: با توجه به مزایا و منافع دورکاری جای تامل است که چرا استفاده از این روش جایگاه خود را در بین مدیران و کارکنان آن طور که باید، نیافته و اغلب کارکنان و مدیران همچنان از ساختار سنتی تبعیت می کنند.

وی ادامه داد:مزیت های دور کاری در زمان شیوع بیماری واگیردار کرونا در کشور ما بیش از پیش آشکار شد که بدانیم نظرات مثبت کارکنان و مدیران در خصوص اجرای طرح دورکاری در دستگاه های ذیربط و همچنین پیاده سازی صحیح دورکاری می تواند نقش بسیار مهمی در موفقیت طرح ایفا نموده و جامعه را از مزیت هایی همچون شیوع بیماری، کاهش ترافیک شهری، کاهش آلودگی هوا، کاهش سر و صدا، کاهش نرخ بیکاری و ..بهره مند سازد.

این استاد دانشگاه تاکید کرد: در ایران آیین نامه دور کاری با هدف افزایش بهره وری، انعطاف پذیری و کاهش حجم رفت و آمد کارمندان دولت و اثرات جانبی آن در خرداد 89 به تایید هیات دولت رسیده است ولی قادام اساسی در این زمینه صورت نگرفته بود و زیرساخت های آن در کشور فراهم نشده است.

محمودی کهن افزود: اگر اکنون که بیماری واگیر دار کرونا در کشور و در دنیا غوغا به پا کرده است زمینه انجام دورکاری بودیم اقتصاد کشور فلج نمی شد ولی امروز با شیوع دو هفته ای این بیماری در کشور و فراهم نبودن زیرساختهای دور کاری در ایران، زنگ خطر اقتصاد کشور به صدا درآمده است.

وی گفت: با نگاه هدفمند به این برنامه می توان به موفقیت این برنامه در ایران نیز امیدوار بود هرچند برای موفقیت این برنامه در کنار نیاز به تغییرات مدیریتی و ایجاد زیرساختهای مناسب باید به بخش انفورماتیک و مخابرات همچون اینترنت پرسرعت، سخت افزارهای لازم، سیستمهای مخابراتی همراه و ثابت نسل پنج و غیره نیز توجه داشت.

این استاد دانشگاه بیان کرد: اما یکی از مهم ترین عوامل موفقیت طرح، نیروی انسانی و آمادگی آن برای قبول و انجام دورکاری است. کارگاههای آموزشی کوتاه مدت و بلندمدت، دوره ای آموزشی حین و خارج از محل کار، آموزش مدیران صف از ملزومات آماده سازی نیروی کار برای قبول و انجام دورکاری است.

محمودی کهن در پایان خاطر نشان کرد: روند پیش روی ما کاملاً روشن و مشخص است و کشور ما نیز برای دستیابی به توسعه پایدار نیاز به اجرای چنین برنامه های راهبردی برای غلبه بر چالشهای موجود دارد، رمز موفقیت این برنامه راهبردی تغییر در نگرش مدیریت کلان و خرد و آموزش منابع انسانی است. مقاومت در برابر تغییر امری اجتناب ناپذیر است، بنابراین شاید با بحث درباره نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدها بتوان به جامع و کارآمد بودن دورکاری و قبول آن کمک بیشتری کرد.

الهه ملاحسینی-تیتریک

انتهای پیام/