مهارت های رفتاری در حکم یک فیلتر برای سازمان ها

گروه اجتماعی  «تیتریک» ؛

همگام بودن با تکنولوژی

تاثیر پیشرفت سریع تکنولوژی همه ابعاد زندگی ، بخوبی قابل مشاهده است ؛ ولی هیچ ترسی نداشته باشید . لزومی ندارد که شما در هر رشته و زمینه ای متخصص باشید. فقط باید پیگیر این مسئله باشید که چه تکنولوژی جدیدی وارد بازار شده است و از آن برای افزایش توانایی های شخصی خود استفاده کنید.

مدیریت اطلاعات

داشتن اطلاعات ، منبع بسیار با ارزشی برای هر مدیر محسوب می شود. سعی کنید که اطلاعات خود را در همه ی زمینه ها گسترش دهید. حافظه خود را تقویت نمایید تا اطلاعات کسب کرده را فراموش نکنید و از آنها بتوانید در همه جا استفاده کنید . همچنین ضروری است که اطلاعات جمع آوری شده را در جایی ثبت نمایید تا در صورت فراموش کردن بتوانید دوباره به آنها دست پیدا کنید.

تعادل احساسات

تقریبا استرس در طول روز همراه انسان است . بنابراین ، برقراری تعادل میان کارهای شخصی و شغلی به کنترل استرس کمک می کند . داشتن تعادل در احساسات ، نشانگر دستیابی شما به چشم انداز مورد نظرتان است.

مدیریت ارتباطات بر ارتباطات

بر ارتباطات خود مدیریت کنید ، نه بر کارمندانتان ، نکته مهم این است که بتوانید بدون بیان مشکلات در یک محیط کاری پٌر تحرک از نحوه ارتباط کارمندان تمام وقت ، پاره وقت ، قراردادی و آموزش دیده به ضعف های موجود در سیستم پی ببرید و از توانایی های درونی آنها برای رسیدن به اهداف سازمان سود ببرید.

توانایی سازگار شدن با محیط

در دنیای بشدت متحول باید یاد بگیرید که خود را با شرایط محیطی پر تحرک تطبیق دهید . یک مدیر موفق باید بتواند در ظرف یک دقیقه نقش خود را از سیاستگذار به حامی یا هدایت کننده تغییر دهد.

مدیریت منابع

همواره میزان بودجه تخصیص یافته ، کم است . بنابراین ، استفاده بهینه از منابع تحت اختیار توسط مدیر ضروری است . تجربه و دانش کارمندان اهمیت فراوانی دارد و می توان از آن به عنوان عامل پیش برنده برای شرکت استفاده کرد. کار مهم مدیر ، آموزش کارمندان ، ایجاد انگیزه همراهی در آنها و همچنین ایجاد زمینه های پیشرفت چشمگیر در سازمان است.

اخلاق خوب

مهارت های رفتاری ، برای سازمان ، در حکم یک فیلتر است . اخلاق خوب یک مدیر به تمام کارمندان منتقل می شود . با اخلاق خوب می توانید صداقت ، وفاداری و همدلی را در کارمندان خود ایجاد نمایید ، تقویت این عامل شخص را به سوی موفقیت های اقتصادی هدایت می کند.

تنوع

امروزه مدیران با قشرهای مختلفی از مردم کار می کنند .از این رو ، آشنایی با رفتارها و دیدگاه های آنان امری کاملا ضروری است.

هدایت نه مدیریت

مدیر باید همانند یک رهبر ، خلاق بوده ، به دنبال هدف های بلند مدت باشد و کارکنان خود را مورد توجه قرار دهد . ایجاد اعتماد و تحرک از ویژگی های یک رهبر موفق است.

رویای شغلی

رویاهای شغلی شما نباید یک هدف قطعی یا شخصی باشد. امروزه ، مدیرانی موفق هستند که بتوانند میزان پتانسیل کاری موجود در سازمان خود را پیش بینی کنند و تشخیص دهند که اهداف شغلی شان تا چه میزان تحقق پیدا می کند.

نویسنده : غلامرضا عزت پور