يکشنبه ۱۶ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 2024 May 05
یادداشت اختصاصی «تیتر یک»؛
سازمان تاب‌آور چه ويژگی‌هايی دارد؟
هر چه یک سازمان توانایی بیشتری در خصوص رویارویی با بحران داشته باشد، قطعاً با قدرت زیادتری رقبای خود را از میدان خارج می‌کند.
به گزارش گروه سبک زندگی «تیتر یک»؛ جواد طلسچی یکتا، مددکار اجتماعی، مدیر و مؤسس مجموعه رسانه‌های تاب‌آوری ایرانیان طی یادداشتی اختصاصی نوشت: هر چه یک سازمان توانایی بیشتری در خصوص رویارویی با بحران داشته باشد، قطعاً با قدرت زیادتری رقبای خود را از میدان خارج می‌کند، چرا که سازمان تاب‌آور به واسطه تحمل و تاب‌آوری مدیران در مواقع حساس می‌تواند به نحوه صحیح پاسخگو باشد. این موضوع کلید اصلی مقاومت و رشد است. تاب‌آوری در مدیریت پروژه از جمله ویژگی‌های مهم یک مدیر تاب‌آور است.
سازمان تاب‌آور دقیقاً چیست؟
تاب‌آوری به معنای طاقت آوردن، مقاومت کردن و انعطاف‌پذیری است. حال یک سازمان تاب‌آور ارگانی است که از خود انعطاف‌پذیری نشان می‌دهد. این انعطاف به واسطه تصمیم‌گیری درست در برابر چالش‌ها به وجود می‌آید. این سازمان همچنین با عمل خود می‌تواند در برابر چالش‌ها مقاومت کند.
وفق دادن با تغییرات پیش‌آمده ویژگی مهمی است که یک مدیر تاب‌آور به خوبی آن را می‌داند. در ادامه ۸ مورد مهم از ویژگی‌های یک سازمان تاب‌آور را شرح داده‌ایم.
۸ ویژگی اصلی یک سازمان تاب‌آور
- انعطاف‌پذیری سازمان برای تصمیم‌گیری در برابر مشکلات
- داشتن برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت و بلندمدت
- پیش‌بینی حوادث آینده و برنامه‌ریزی برای جبران خسارات
- داشتن منابع و ساختار لازم جهت تاب‌آوری سازمان‌ها
- ایجاد تعادل میان نیازهای یک ارگان
- افزایش همکاری‌های یک سازمان با مراجع دیگر
- پرورش نیروهایی تاب‌آور و انعطاف‌پذیر
- به وجود آوردن اعتماد میان رهبران سازمان و کارکنان
چه چیزی مانع ارتقاء سطح تاب‌آوری یک سازمان می‌شود؟
تاب‌آوری سازمانی از دیدگاه مدیران و کارکنان سازمان نیز بسیار مهم است، چرا که ممکن است با موانعی رو به رو شود. از این رو در ادامه برخی از آنها را بیان کرده‌ایم.
- نداشتن آگاهی کافی در خصوص شناخت حوادث و پیامدهای آن
- عدم اطلاع مدیران از نقاط حساس و آسیب‌پذیر سازمان تاب‌آور
- نداشتن آگاهی در خصوص منابع و بودجه قابل استفاده در هنگام مواجه با بحران
- نبود افراد ماهر و باتجربه به هنگام تصمیم‌گیری سریع در شرایط حساس
همان‌گونه که گفته شد، تاب‌آوری در سازمان‌ها مهارتی است که باعث افزایش ظرفیت یک ارگان می‌شود. البته این موضوع به رشد و دوباره سرپا ایستادن کمک می‌کند. بحران‌های اقتصادی، سیاسی و اجتماعی مختلفی وجود دارند که با تاب‌آوری صحیح به بقاء سازمان کمک می‌کنند.
معصومه میرحسینی - تیتر یک
انتهای خبر/
خبرهای مرتبط
ارسال نظر
اخبار برگزیده
